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Veja os preços no supermercado do meu bairro de alguns dos produtos que compro regularmente: o preço do Desodorante Aerosol Rexona Men Superhero 150ml custa R$ 16,90 reais, todavia, em uma distribuidora, consigo comprá-lo por R$ 8,00 reais. O Suco Concentrado AURORA Integral de Uva Garrafa 1,5 Litros, no supermercado R$ 21,25 na distribuidora R$ 11,00. O Sabonete em Barra Corporal Phebo Odor de Rosas 90g, no supermercado preço R$ 4,65 na distribuidora R$ 2,00.
Como você pode ver é possível comprar, produtos ou serviços com um bom desconto. No exemplo, acima foi possível economizar R$ 21,80 reais em apenas três produtos. Isso representou uma economia, em média, de 102%.
Quadro 1: Exemplo de como se pode economizar
Gerenciamento das Aquisições em Projetos
O gerenciamento de aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 6ª Edição (PMI, 2017) mais empregadas na gestão. Independentemente do porte do projeto, essa administração está ligada aos fornecedores, seja fornecendo serviços ou recursos.
De acordo com o Guia PMBOK®, o gerenciamento das aquisições do projeto apresenta os procedimentos necessários para a compra ou aquisição de serviços, produtos ou resultados externos.
Seguindo as melhores práticas do gerenciamento de projetos, devemos ligar para todos os nossos fornecedores e solicitar descontos e prazos maiores para os nossos pagamentos. Por exemplo, ligue para sua operadora de telefonia celular e peça um desconto. Eu sempre consigo descontos.
Considerações Finais
Se você levar em conta todas as suas despesas mensais e procurar por preços menores, com essa atitude, certamente, você irá economizar no mínimo R$ 400,00 reais por mês.
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Autor
Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho. Entusiasta em Gerenciamento de Projetos. Doutor em Engenharia pela Universidade Federal de Campina Grande – UFCG e Universiy of Maryland at College Park (EUA) e Mestre em Ciência da Computação pela UFCG. Elaborou, implantou e coordenou um curso de Mestrado em Informática Aplicada. Já coordenou dezenas de turmas de cursos de MBA/Especialização. Trabalhou no Banco do Nordeste do Brasil por mais de três décadas. É autor de seis livros, sendo os últimos dois: Tecnologia da Informação e Comunicação para Gestores; e Na Trilha dos Lucros: Prática de Gestão para Tornar sua Empresa mais lucrativa. Coordena a 17ª Turma do MBA em Gerenciamento de Projetos do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr e o Treinamento de Preparação para as Certificações PMP e CAPM, que já está na sua 41ª Turma.
Contatos do autor
(85) 9.9921-1675
E-mail: Professor.Dr.Bezerra@BSBr.com.br
Referências
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 6a. Ed. – EUA : Project Management Institute, 2017.
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